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注册送188娱乐场,从刘强东开餐馆倒闭看导致创业失败的三大原因

时间:2020-01-11 16:50:29作者:匿名 阅读:1877

内容简介:  今天我们就以刘强东曾经创业开餐馆的失败经历为例,看看是哪些原因导致了他第一次创业失败。这应该是导致失败最主要的原因,那时候的刘强东还是个大学生,没有管理经验,可以说靠个人情感在管理员工。可能是因为前一次失败的教训,刘强东如今对京东的管理非常严格,事必躬亲,内部反腐也绝不手软。

注册送188娱乐场,从刘强东开餐馆倒闭看导致创业失败的三大原因

注册送188娱乐场,创业一次就成功的几率毕竟很小,很多创业者都要经历两次、三次,或者更多次的创业才能成功。成功是很多积极因素的合集,反之,失败也是由很多原因造成。今天我们就以刘强东曾经创业开餐馆的失败经历为例,看看是哪些原因导致了他第一次创业失败。

刘强东第一次创业经历是这样的:他读大四那年,学校附近的一家餐馆准备转让,而他也正想创业,于是他把靠给人写程序赚来的钱加上从家里借的一些钱,以24万的价格盘下了这家餐馆。餐馆开了半年,他一查帐发现亏得一塌糊涂。原来,收银员和大厨谈恋爱了,收钱出菜就无法核对了。买菜的小伙子不断涨进货价格,豆芽从8角涨到2元,牛肉从8元涨到17元......没办法,餐馆只能关门。

刘强东的第一次创业就这样失败了,而造成失败的原因主要有一下三个。

第一,没有建立管理结构,没有进行监督。

这应该是导致失败最主要的原因,那时候的刘强东还是个大学生,没有管理经验,可以说靠个人情感在管理员工。刘强东是个豪爽大方的人,给员工开的都是高薪,但是他低估了人性的贪婪,以为自己对员工好,员工就会死心塌地的替他做事。再加上他还是个学生,还有学业要完成,也还要去做其他的兼职来补贴餐馆的开支,所以他的管理方式就是放手让员工自己干,没有去监督,以至于员工想方设法的从餐馆搞钱。

第二,团队不合适。

团队是创业能否成功的关键性因素,但是刘强东所组建的这个团队,各怀私心,每个人想的都是自己的利益,没有一个共同向上的目标。他们没有想着如何让餐馆盈利,让自己获得更高的报酬,而是想着如何从老板的口袋里掏钱,这样的团队怎么可能做好一个项目。

第三,创业者不够专注。

专注做一件事是创业者必须要有的品质,但是那时候的刘强东根本做不到这一点。首先,他还是个学生,虽然到了大四学业没那么紧张,但多多少少还是要兼顾学业;其次,他还要做其他的兼职来补贴餐馆,根本没多少时间去管理餐馆。

虽然开餐馆失败了,但是刘强东创业的信念和激情没有消退,也就有了后来的京东。可能是因为前一次失败的教训,刘强东如今对京东的管理非常严格,事必躬亲,内部反腐也绝不手软。现在京东价值观的核心,用一个字来概括就是“正”。京东公司内部员工如果有贪污行为,被公司查到,或被供货商、合作伙伴举报,查实后直接开除。

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